Estruturação de RH Estratégico e Gestão de Pessoas por Competências

Transforme seu RH em um Pilar Estratégico de Crescimento

Profissionalize a gestão de pessoas, reduza custos, aumente o engajamento e tenha um RH que impulsiona resultados.

A Gestão de Pessoas e a área de Recursos Humanos (RH) são fundamentais para o crescimento sustentável das empresas, pois impactam diretamente na produtividade, inovação,
retenção de talentos e lucratividade. Diversos estudos acadêmicos e pesquisas comprovam que investir em gestão estratégica de pessoas gera melhores resultados financeiros, maior
engajamento dos colaboradores e maior competitividade no mercado.

Confira o que os números mostram:

Gestão por Competências: O que é e como funciona?

Nossa consultoria usa como base a Gestão por Competências, que é um modelo de gestão de
pessoas que identifica, desenvolve e avalia as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) necessárias para o sucesso da empresa e dos colaboradores. O objetivo é alinhar o desempenho da equipe às estratégias do negócio, garantindo mais eficiência, produtividade e desenvolvimento profissional.

Acreditamos que as empresas são motores da sociedade e as pessoas, o combustível que as impulsiona. Nosso papel é ser o elo que conecta o sucesso das organizações ao bem-estar das pessoas que as constroem.

Como funciona a Consultoria de Estruturação do RH Estratégico?

O objetivo é estruturar o RH de forma estratégica, alinhando-o às necessidades do negócio e
garantindo um ambiente mais eficiente e produtivo. Fases da consultoria:

O primeiro passo é entender a realidade da empresa, identificando pontos fortes, desafios e
oportunidades de melhoria. A consultoria realiza entrevistas, análises de processos e pesquisas
internas para mapear clima organizacional, cultura, estrutura de cargos e nível de
maturidade do RH

Com base no diagnóstico, é elaborado um plano de ação personalizado, definindo estruturas,
políticas e práticas para transformar o RH e a Gestão de Pessoas em áreas estratégicas. Esse
planejamento pode incluir:
✅Estruturação de processos de Recrutamento e Seleção
✅Estratégias para Engajamento e Cultura Organizacional
✅Estratégias para Mapeamento e Descrição de Cargos
✅Definição de Política de Remuneração e Benefícios
✅Criação de Planos de Carreira e Sucessão
✅Criação da Gestão do Desempenho e Feedback
✅Implementação de Treinamento e Desenvolvimento
✅Avaliação de Perfil e Potencial dos Talentos Internos
✅Gestão de Processos e Conhecimento
✅Implementação da LGPD
✅Implementação do Endomarketing

🔹 Importante: Sabemos que cada empresa possui sua própria realidade e
desafios. Por isso, o diagnóstico inicial é fundamental para identificar
necessidades específicas e desenvolver um plano de ação personalizado e
alinhado aos objetivos do negócio.

A consultoria atua na execução de algumas ações e na aplicação das estratégias, treinando
líderes e equipes, revisando processos e implantando ferramentas que otimizam a gestão de
pessoas. A implementação pode ser gradual, garantindo que a transição ocorra de forma eficiente
e sem impactos negativos na operação.

Após a implementação, são definidos indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar a
efetividade das ações. A consultoria acompanha os resultados e faz ajustes sempre que
necessário, garantindo que a empresa mantenha uma gestão de pessoas eficiente e alinhada
ao crescimento do negócio.

A consultoria pode ser realizada em três formatos: presencial, remoto e híbrido. O formato é
realizado de acordo com a contratação e definição do plano de ação.

Benefícios da Consultoria para Estruturar o RH

Quer estruturar o RH da sua empresa? Conte com uma consultoria especializada para guiar esse processo!